Vous n'avez personne pour prospecter — et ça vous coûte cher

Vous êtes dirigeant de TPE/PME. Vous faites tout — la production, la gestion, le commercial. Sauf que le commercial, c'est celui qui saute en premier quand le quotidien déborde.


Le problème n'est pas que vous ne savez pas vendre

Vous avez monté votre boîte. Vous avez trouvé vos premiers clients. Vous savez vendre — vous l'avez prouvé. Le problème, c'est que vous ne pouvez pas tout faire. La prospection demande de la régularité, de la méthode, et du temps. Trois choses que vous n'avez plus.

Résultat : vous vivez sur votre carnet d'adresses. Le bouche-à-oreille fonctionne, mais il ne suffit plus. Et quand un gros client part, c'est la panique.


Embaucher un commercial ? Pas si simple.

Un bon commercial coûte entre 40 000 et 60 000 € par an, charges comprises. Il faut le recruter (3 à 6 mois), le former à votre offre (encore 3 mois), espérer qu'il reste. En TPE, ce n'est souvent pas viable.

L'alternative : externaliser. Pas à une plateforme, pas à un call center, mais à quelqu'un qui comprend votre métier, votre offre, et qui a 15 ans de terrain dans les pattes.


Ce que je fais concrètement

Direction commerciale externalisée

Je prends en charge votre stratégie commerciale : diagnostic, structuration de la prospection, mise en place des outils, formation de votre équipe si vous en avez une, pilotage des résultats. Vous avez un directeur commercial — sans le salaire fixe.

Prospection B2B

L'offre 20/80 : je gère votre prospection de A à Z. Ciblage, séquences multicanales (email, LinkedIn, téléphone), qualification des leads, prise de RDV. Vous recevez des rendez-vous qualifiés, vous restez focus sur votre métier.

Appels d'offres

Détection des marchés pertinents, analyse des cahiers des charges, rédaction et dépôt de vos réponses. Pour ne plus passer à côté de marchés publics et privés qui sont à votre portée.


Pour qui ?

  • Dirigeants de TPE/PME qui font le commercial eux-mêmes et qui saturent
  • Entreprises B2B avec une bonne offre mais pas de pipeline structuré
  • Boîtes qui ont essayé de recruter un commercial et qui se sont plantées
  • Entreprises qui répondent aux appels d'offres au dernier moment — ou pas du tout

Ce que ça ne sera pas

Pas de slides PowerPoint. Pas de "stratégie de marque" ou de "positionnement sur le marché". Pas de reporting de 40 pages que personne ne lit. Du concret, du terrain, des résultats mesurables. Si au bout de 3 mois ça ne bouge pas, on se le dit.


On fait le point sur votre développement commercial ?

30 minutes pour comprendre où vous en êtes et si je peux aider. Sans engagement.

Réserver un créneau