C'est simple : je prospecte pour vous, en votre nom, comme si j'étais dans vos locaux. Identification de cibles, prise de contact, qualification, relances, prise de rendez-vous. Vous gardez la main sur la relation client — moi je remplis votre pipe commercial.
Pas de recrutement, pas de charges sociales, pas de management. Vous achetez du résultat, pas un salarié.
Un CDD, vous le recrutez, vous le formez, vous le managez, vous payez les charges — et s'il ne performe pas, vous attendez la fin du contrat. L'intérim, c'est pareil avec une agence au milieu qui prend sa marge.
L'externalisation, c'est un professionnel opérationnel dès le premier jour, avec 15 ans de terrain. Pas de période d'essai, pas de management à assurer, pas de charges patronales. Et si ça ne colle pas, on arrête — pas de préavis de 3 mois.
Un commercial salarié, c'est 40 à 60 k€ brut chargé par an, plus la voiture, le téléphone, les frais, la mutuelle. Sans compter le temps de recrutement et de formation. Et le risque que ça ne marche pas.
L'externalisation, c'est une fraction de ce coût, avec un engagement flexible et des résultats mesurables dès les premières semaines. Le détail dépend de votre besoin — on en parle en 30 minutes.
Les premiers contacts qualifiés arrivent généralement dans les 2 à 4 semaines. Les premiers rendez-vous dans le mois. La montée en puissance complète prend 2 à 3 mois — le temps de tester les messages, d'affiner le ciblage, et de construire un rythme de prospection régulier.
Ce n'est pas de la magie. C'est du travail méthodique, de la régularité, et de l'ajustement permanent.
Non. Je prospecte en votre nom, avec votre identité, votre adresse email, votre numéro. Pour le prospect, c'est votre entreprise qui le contacte. Quand le rendez-vous est pris, c'est vous qui reprenez la main sur la relation commerciale.
C'est votre marque, votre image, votre pipe. Moi je suis le moteur — pas la carrosserie.
L'externalisation commerciale, c'est de l'exécution : je prospecte pour vous. La direction commerciale externalisée, c'est de la stratégie + du pilotage : je définis votre plan d'action commercial, je structure vos process de vente, je mets en place les outils, et je pilote l'activité.
C'est la solution pour les dirigeants qui ont besoin d'un directeur commercial mais pas le budget pour un poste à temps plein. Vous bénéficiez de l'expérience d'un profil senior quelques jours par mois, sans les charges d'un cadre à 80 k€.
C'est même le cas le plus fréquent. Vous avez des commerciaux terrain qui font du bon travail, mais personne pour structurer : ciblage, argumentaires, process de relance, suivi des KPIs, outils CRM. Chacun fait à sa sauce et vous n'avez aucune visibilité sur le pipe.
Je mets en place la stratégie, les outils et les process. Vos commerciaux gardent leur autonomie terrain, mais avec un cadre qui multiplie leur efficacité.
WordPress représente 40 % du web. C'est aussi la cible n°1 des hackers, le champion des mises à jour qui cassent tout, et le roi des sites lents bourrés de plugins. Chaque mois, des milliers de sites WordPress sont piratés ou tombent en panne après une mise à jour.
Je développe sur un CMS maison, BlogWeb, construit sur Symfony — le framework utilisé par BlaBlaCar ou Spotify. Résultat : un site rapide, sécurisé, sans plugin tiers, que je maintiens moi-même. Pas de mauvaise surprise au prochain update.
Un site vitrine professionnel avec BlogWeb démarre autour de 2 000 à 4 000 €. Un site avec des fonctionnalités métier (formulaires avancés, espace client, catalogue) se situe entre 4 000 et 8 000 €. Les applications sur mesure, c'est au cas par cas.
La vraie différence : pas de frais cachés, pas de licence annuelle, pas de plugin payant à renouveler. Et surtout, un site pensé pour convertir — pas juste pour être joli.
C'est justement pour ça que j'existe. Les grosses agences ne sont pas rentables pour une TPE — et une TPE n'est pas rentable pour elles. Résultat : vous êtes mal servi ou vous payez trop cher pour ce que vous obtenez.
Mon modèle est conçu pour les TPE/PME : un seul interlocuteur, pas de structure à financer, des prestations modulables. On commence par ce qui a le plus d'impact, et on avance à votre rythme.
Vous réservez un créneau de 30 minutes. On se parle, je vous pose des questions sur votre activité, votre marché, ce qui bloque. À la fin de l'appel, je vous dis clairement si je peux aider et ce que je recommande.
Si on avance, je vous envoie une proposition claire en quelques jours : périmètre, planning, prix. Pas de devis de 15 pages, pas de jargon. Un document que vous comprenez en 5 minutes.